小拇指SA雏鹰班闭营两周,检验成果的时候到了!

有这么一期SA特训营,淘汰了三分之一的参训学员;

有这么一期SA特训营,90%都是没有基础的行业小白;

有这么一期SA特训营,毕业一周,就已经开始“出单”,为业绩做贡献……

这期SA特训营,就是3月5日在广东佛山结束的第50期SA特训营,可以说是极为特殊的一期。

各位还记得年会时候说的SA特训营“雏鹰班”和“雄鹰班”么?也就是从2017年开始,SA的课程更加精细化,把行业小白有经验的小伙伴分开来,针对性的调整培训课程。

没错,第50期SA特训营,可以算作第一期的“雏鹰班”~

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秉承着为汽车后市场输送最专业最一流人才的培训原则,小拇指SA特训营一直是“宁缺毋滥”,这一次,针对这些完全没基础的行业小白,更是提高了标准。“在开班的第一天,就走了一个。”主训老师说,等到培训营结束,只有16个人顺利“毕业”,淘汰了足足三分之一。

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“不严格不行,本来就没基础,如果培训不严,对门店和学员都不好。”为了优质的培训效果,就需要严苛的培训要求。经过之前一系列的经验总结,培训的课程也调整成了50%实操,50%理论的构成,对接车、实际销售、项目实施流程等,都做了针对性的内容强化。

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“雏鹰班除了培训,后续的支持也强化了。”现在学员们毕业两周了,区域负责人和门店的店长每周会让学员们做工作总结和计划,巩固训练营中的成果。

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这次的特训营结束后,“每个学员都会分配到人,有专人带着他熟悉,我们也会和店长还有区域负责人一起给他定回去之后的任务。”这也是日后雏鹰班的“标准流程”。

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“之所以这么做,还是因为学员们的基础不太巩固。”主训老师说,“主要还是行业的基础知识和门店的基础,学员们的学习积极性很强,但是内容太多了,肯定有疏漏和不足的地方。”所以后续的督导、扶持是SA后续成长效果的关键。

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在后续的追踪反馈中,这些新上岗的SA们的心态很积极,“像块海绵一样。”这才上岗两周,基本每个学员都已经“开张了”,售出了自己的第一第二第三单……

从这次培训的负责人处了解到,这些学员“做得好的,一周已经完成了七八千的业务了,最差的也有个千八百的。”

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“各个门店对这群雏鹰都很满意,我们也很期待他们的表现。”小拇指SA特训营也办了两年多了,输出了两千多位SA,总结出的经验,无疑能让学员们少走很多弯路。“雏鹰班针对的就是新手和小白,就是为了让他们能更快更好的适应新岗位。”